Spendenmarathon in Marktredwitz erfolgreich verlaufen

Die BASF Wall Systems ging mit insgesamt 10 Läufer(innen) beim 9. Rawetzer Halbmarathon an den Start. Fünf Läufer(innen) haben am 08.06. in Marktredwitz die Halbmarathonstrecke (21 km) und fünf die Viertelmarathonstrecke (10,5 km) absolviert. Pro gelaufenem Kilometer wird von BASF Wall Systems ein Betrag von 5 Euro gespendet. Das THW Weiden erklickte zuvor in einem spannenden, zweiwöchigen Online-Voting den Zuschlag für den Spendenjackpot und darf sich nun über knapp 800 Euro freuen.

Glückwunsch an das THW Weiden und natürlich an die Spendenläufer!

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Neue Produkte und neuer Auftritt begeisterte Besucher

Am 25. April schloss die Powtech 2013 ihre Pforten – und die in der Schweiz ansässige RICO Sicherheitstechnik AG kann durchweg positiv auf die Messe zurückblicken. “Wir haben die Powtech zum Anlass genommen, unsere Innovationen vorzustellen. Dies ist geglückt, denn abgesehen von zahlreichen Kunden kamen auch viele Interessenten an den Stand, um sich beispielsweise über das neue VENTEX® Ventil Typ 6 oder unsere gasdichten Luftabsperrklappen zu erkundigen”, resümiert Geschäftsführer Daniel Zellweger die Zeit in Nürnberg. Dabei stand vor allem die Weiterentwicklung des Explosionsschutzventils VENTEX® im Fokus: Denn dieses ist nun auch in der Größe DN 150 für alle Medien inklusive Aluminiumstaub und hybrider Gemische erhältlich. Damit bietet RICO in Sachen Explosionsentkopplung für jede Kundenanforderung die passende Lösung. Das neue Ventil verfügt über ein innovatives Dichtungsprofil mit Hohlraum, welches weder ein Einschleifen beim Austausch im Servicefall notwendig macht, noch die Einstellung des jeweiligen Spaltmaßes zum Problem werden lässt. Die Ausbreitung durch kleinste Spalten wird darüber hinaus zuverlässig verhindert, indem sich die Dichtung den flexibel laufenden Prozessbedingungen anpasst. Und auch die neue Entriegelungstechnik besticht durch ihre einfache Handhabung sowie die Möglichkeit einer sofortigen Wiederinbetriebnahme. Ganz im Sinne des Kunden ist lediglich ein geringer Kraftaufwand notwendig, um das Ventil zu öffnen. “Die Qualität dieser Lösung spricht für sich! Seit der Markteinführung vor fast 40 Jahren wurden auf diese Weise mehr als 5.000 Explosionen erfolgreich entkoppelt”, weiß auch Marketing Director Martin Letzner.
Zu den Exponaten am Powtech Messestand gehörte auch die zu 100% gasdichte Luftabsperrklappe Rapido. Diese ist in der Lage, den Durchfluss von Luft in einem Lüftungskanal optimal zu steuern. Je nach Ausführung besteht jederzeit die Möglichkeit, die absolute Dichtigkeit mittels Handpumpe mit Manometer zu prüfen. Im Zuge dessen wird Druck über eine im Gehäuse eingedrehte Prüfrille aufgebaut, die integrierte Dichtung stellt dabei sicher, dass keinerlei Druck entweichen kann. Abgesehen von einer Ausführung aus Leichtmetall, Stahl oder Edelstahl wurde in Nürnberg auch die preisgünstigere Kunststoff-Variante OEM Rapido vorgestellt. Die Vorteile des Basisproduktes werden dabei durch ein geringeres Gewicht sowie ein einfaches Handling ergänzt. Die Version aus Kunststoff ist in definierten Prozessbedingungen anwendbar und verfügt über eine gute chemische Beständigkeit.
Auf der Powtech präsentierte die RICO Sicherheitstechnik AG nicht nur neue Produkte, sondern auch die ein völlig neues Unternehmensdesign( www.rico.ch und www.ventex.ch). Der Marketing Director hierzu: “Pünktlich zur Messe hat ein Relaunch unseres Internetauftritts stattgefunden – auch unser Messestand wurde im Zuge dessen neu gestaltet, so dass unsere Besucher einiges zu entdecken hatten”.

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Umsatz beim weltgrößten Direktvertriebsunternehmen für Wein überspringt erstmals die 500 Millionen Euro-Marke

Die WIV Wein International AG in Burg Layen (Rheinland-Pfalz), weltweit größtes Direktvertriebsunternehmen für Wein, hat im vergangenen Jahr erstmals die Umsatzmarke von 500 Millionen Euro durchbrochen. Mit einer ausgezeichneten Umsatzsteigerung von mehr als 12 Prozent erzielte die WIV 2012 einen Gesamtumsatz in Höhe von 540,6 Millionen Euro und setzt damit den Wachstumskurs der vergangenen Jahre fort. Vorstandsmitglied Dr. Johannes Pieroth: “Diesen großen Erfolg dürfen wir alle gemeinsam verbuchen: die Kollegen und Vertriebspartner im Direktvertrieb, Online-, Groß- und Einzelhandel sowie der Messe- und Logistikgesellschaften.”

Die fünf Geschäftsfelder im Überblick
Besonders kräftig wuchs das Online-Unternehmen Naked Wines, das seinen Umsatz um 73,5 Prozent steigern konnte. Der Umsatz im Großhandel wurde deutlich um 15,2 Prozent ausgebaut. Der Geschäftsbereich Service, zu dem die Messebaugesellschaft mac und der Weinlogistiker top aus Langenlonsheim gehören, erreichte ein Umsatzplus von 17,9 Prozent. Auch die Einzelhandelstochter Vino konnte das Geschäft ausweiten und realisierte mit zwei neuen Filialen und insgesamt 17 Märkten ein Umsatzwachstum von 8,8 Prozent.
Eine Umsatzsteigerung von 3,2 Prozent erreichte das Unternehmen im Weindirektvertrieb, der in diesem Jahr sein 60. Jubiläum feiert.

Der Auslandsanteil am Umsatz steigerte sich im vergangenen Geschäftsjahr um 16 Prozent auf 62 Prozent und 336,1 Millionen Euro. Besonders erfreulich waren die Zuwächse in Japan mit plus 16,8 Prozent und in der Schweiz mit plus 7,2 Prozent.

Diamantenes Jubiläum: Die Hausweinprobe wird 60 Jahre
Der Direktvertrieb ist mit 53 Prozent weiterhin der größte Geschäftsbereich der WIV und feiert in diesem Jahr sein 60-jähriges Jubiläum. Die von den Brüdern Elmar und Kuno Pierothentwickelte Idee der Hausweinprobe galt 1953 als revolutionär und legte den Grundstein für den internationalen Erfolg. Die praktische Orientierungshilfe der Weinprobe zu Hause wird von den Kunden nach wie vor ebenso geschätzt wie deren Erlebnischarakter. Rund zwei Millionen Hausweinproben veranstalten die Tochtergesellschaften der WIV jährlich. Einen neuen Markt will WIV in Südafrika erschließen, hier laufen seit einigen Wochen erste Vertriebstests.
Gleichzeitig wurden in den letzten Jahren neue Wege der Neukundengewinnung getestet und weltweit erfolgreich etabliert, wie zum Beispiel das World Wine Bar-Konzept in Japan oder Promotions mit mobilen Faltständen.
Wachstumsimpulse erwartet Vorstandsmitglied David Samuel in diesem Jahr auch von der weltweiten Einführung der Kosmetikserie Oenolia. Es handelt sich um eine Eigenentwicklung der WIV: eine Schönheitspflege, die auf Basis von Trauben-Polyphenolen wirkt und exklusiv im Direktvertrieb verkauft wird.

Vino erhöht Expansionstempo
Sehr gut entwickelt hat sich nach den Worten von Vorstandsmitglied Andreas Pieroth auch die Einzelhandelskette Vino, die mit ihrem Umsatzwachstum deutlich über dem Branchendurchschnitt liegt. Neben der Erweiterung des Filialnetzes wird der Online-Shop (www.vino24.de) und damit der Multi-Channel-Ansatz ausgebaut. Bis Ende 2014 sind fünf neue Märkte geplant, die nächsten Eröffnungen stehen in diesem Jahr in Mannheim und München an.

Talente im Fokus
Das Erkennen und Weiterentwickeln von jungen Talenten ist eine wichtige Säule der WIV Personalpolitik. Mit ihren Traineeprogrammen für Nachwuchsführungskräfte im Vertrieb und Management bildet WIV seit Jahren junge Menschen aus und bieten ihnen Karrierechancen innerhalb des Unternehmens. Im April wurde ein neues Ausbildungsprogramm für internationale Talente gestartet. “Die WIV-Gruppe bietet mit ihrer Internationalität und ihren verschiedenen Geschäftsbereichen vertrieblichen und kaufmännischen Talenten große Entwicklungschancen”, so Dr. Johannes Pieroth.
Der WIV-Konzern beschäftigt weltweit rund 5.300 Mitarbeiter.1.630 davon im Innendienst und 2.470 im Außendienst. Hinzu kommen 1.200 selbständige Vertriebspartner. In Deutschland bilden die WIV und ihre Messebau-Tochter mac zurzeit 93 junge Menschen in 21 unterschiedlichen Berufen aus.

Investitionen in Qualität und Service
Das dynamische Wachstum der WIV zeigt sich auch in steigenden Abfüllzahlen der WIV-Kellereien. Alleine die Kellerei in Langenlonsheim (Rheinland-Pfalz) füllte im letzten Jahr fast 20 Millionen Flaschen, fünf Millionen mehr sollen es 2013 werden. Um die steigende Nachfrage bedienen zu können, investierte WIV im vergangenen Jahr kräftig in Keller, Produktionsanlagen und ein ganzheitliches Energiekonzept. Gemeinsam mit der erfolgreichen Zertifizierung nach IFS und BRC wurden damit nicht nur die Voraussetzungen zur Erfüllung höchster Kundenansprüche geschaffen, sondern ein wichtiger Beitrag zur Zukunftssicherung und Nachhaltigkeit geleistet. Die konsequente Investitions- und Qualitätspolitik der WIV überzeugt auch andere Unternehmen aus der Getränkebranche, ihre Weine von WIV füllen zu lassen und erschließt dadurch neue Kunden und Absatzwege.
Die zur WIV gehörende Sektkellerei Baum (Rüdesheim/Nahe) produzierte im vergangenen Jahr 4,4 Millionen Flaschen Sekt und verzeichnet damit ein deutliches Wachstum. Rund zwei Drittel der Sekte wurden an Weingüter und Unternehmen vermarktet, die nicht zur WIV-Gruppe gehören. “Auch künftig werden wir in unsere Kellerei-Standorte investieren, um unseren internen als auch externen Kunden eine noch bessere Qualität und Dienstleitung zu bieten”, bekräftigt Andreas Pieroth.

Wachstum mit Augenmaß
Für das laufende Jahr ist eine Fortsetzung des Wachstumskurses mit einer Umsatzsteigerung von 4 Prozent geplant. Langfristig peilt das Unternehmen die Umsatzmilliarde an. “Die Umsatzgröße alleine steht aber nicht im Vordergrund, sondern finanziell gesunde und sich nachhaltige entwickelnde Geschäftsbereiche”, sagt Dr. Johannes Pieroth. “Wir sind überzeugt, unser Familienunternehmen mit der eingeschlagenen Wachstumsstrategie auch für die Zukunft erfolgreich zu positionieren.”

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Die Pactas GmbH vervollständigt ihre jüngste Finanzierungsrunde mit einem Investment der KfW. Die Förderbank beteiligt sich aus dem ERP-Startfonds, einem speziellen Wagniskapitalfonds für innovative, junge Technologieunternehmen. Mit dem Investment wird die Pactas ihre innovativen Produkte und Dienstleistungen weiterentwickeln und vermarkten.

“Die Entscheidung der KfW zeigt, dass auch die Bank von der Tragfähigkeit unseres Geschäftsmodells und unseren innovativen Produkten für den elektronischen Austausch von Dokumenten und Rechnungen überzeugt ist”, sagt Dr. Ricco Deutscher, Geschäftsführer der Pactas GmbH. Pactas ermöglicht es jedem mittelständischen Unternehmen, seine Geschäftsprozesse vollelektronisch und papierlos, sicher und einfach über das Internet zu tätigen und zu verwalten. Neben den Beteiligungsgesellschaften XAnge und Astutia ist die KfW bereits der dritte Investor, der sich an dem Frankfurter E-Invoicing-Spezialisten für Startups und mittelständische Unternehmen beteiligt und dessen weitere Expansion mitfinanziert.

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Totgesagte leben länger oder anders gesagt; die Meyer Burger Techology AG ist wieder zurück!

Für den Solarzulieferer Meyer Burger Techology AG (WKN: A0YJZX/ ISIN: CH 0108503795) scheint derzeit die Reanimation der letzten Monate erfolgreich gewesen zu sein. Wegen der Solarkrise hat der Thuner Hersteller zur Produktion von Solaranlagen in letzter Zeit nur mit Verlusten und Stellenabbau in den Medien glänzen können. Seit der Krise sind die Geschäfte bei der Meyer Burger Gruppe eingebrochen, der harte Konsolidierungsprozess hat weit bis Mai 2013 gedauert. Die Problematik entstand wegen der Überkapazitäten bei Zell- und Modulherstellern.

Optimismus gepaart mit Narzissmus zeichnet den CEO der Meyer Burger Gruppe Peter Pauli aus. Seine Nase für besondere Märkte und Nischenprodukte haben Meyer Burger in den letzten Jahren erfolgreich gemacht, auch in den letzten 14 Monaten, erwies sich die Spürnase vom Peter Pauli als wegweisend für die Solarproduzenten aus Thun.

Besonders in den Märkten Südamerika, Indien und Südostasien, herrscht grosse Interesse an eigener Solarindustrie, da in den Boommärkten ein Bestreben nach einer autonomen Energieversorgung vorhanden ist.

Mit seiner Spürnase überzeugte Peter Pauli, die Investoren Anfang Mai 2013 zur Kapitalerhöhung von CHF 151.7 Millionen. Den Aktionären der Meyer Burger Technology AG wurden je 4 gehaltener Namenaktien 3 neue Namenaktien zu einem Bezugspreis von je CHF 4.20 angeboten. Insgesamt werden 36‘107‘263 neue Namenaktien mit Nennwert von CHF 0.05 pro Aktie geschaffen. Der Verwaltungsrat entschied auf der Generalversammlung, das Aktienkapital durch die Ausgabe von 36‘107‘263 neuen Namenaktien von bisher CHF 2‘407‘150,90 auf neu CHF 4‘212‘514,05 zu erhöhen.

Ein Bankensyndikat hatte sich verpflichtet, sämtliche neuen Aktien, die im Rahmen dieser Kapitalerhöhung ausgegeben werden, fest zu übernehmen.

Dann folgte am Freitag, 07.06.2013 ein weiterer Paukenschlag. Der norwegische Staatsfond bzw. die norwegische Zentralbank meldet im Rahmen einer Offenlegungsmeldung der Schweizer Börse SIX, dass sie seit Mittwoch, 05. Juni 2013 einen Anteil von 3,18% von Meyer Burger übernommen hätten.

Fazit:

Der Einstieg des norwegischen Staatsfonds hebt die Aktien von Meyer Burger Techology AG am Freitag an der Schweizer Börse SWX um 4,3 % ins Plus.

Die Schweizer Großbanken haben die Einstufung für Meyer Burger Techology AG auf “Buy” mit einem Kursziel von zwischen CHF 12,00 – 14,00 prognostiziert.

Die Meyer Burger Techology AG Aktie bietet Wachstum zu einem vernünftigen Preis.

Es ist damit zu rechnen, dass das Aufwärtspotenzial bei den durchschnittlichen Ergebnisschätzungen für das Geschäftsjahr 2013 bedeuten höher ausfällt.

Die Aktie ist momentan nahe beim Hoch der letzten 52 Wochen. Auch das Allzeithoch ist nicht mehr weit entfernt. Ein Überschreiten dieses Widerstands würde im Anschluss für ein langfristiges Kaufsignal sorgen, welches die Aktie zunächst bis € 10,00 führen sollte.

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Einreichungsfrist für den European Business Award 2014 endet am 21. Juni

Düsseldorf, der 7.Juni 2013. Die Verleihung der renommierten European Business Awards ist auch eine Auszeichnung für die Arbeit von RSM International. Vier der zehn Preisträger sind Mandaten des weltweit sechstgrößten Prüfungs- und Beratungsunternehmens: Contronics Engineering BV aus Holland, Coillte aus Irland sowie die beiden griechischen Firmen Gaea Products SA und Hygeia Hospital. Insgesamt zehn Unternehmen erhielten am Donnerstagabend in Istanbul im Rahmen einer feierlichen Zeremonie die begehrten Awards, mit denen seit 2007 einmal jährlich besonders unternehmerische Leistungen prämiert werden. Ziel des unter der Schirmherrschaft des EU-Handelskommissars Karel de Gucht stattfindenden Wettbewerbs ist es, in Europa eine starke und erfolgreiche Geschäftswelt zu fördern.

Mit der Preisverleihung fand ein monatelanger Auswahlprozess seinen Höhepunkt, in dessen Verlauf die hochkarätig besetzte Jury rund 15.000 Unternehmensbewerbungen aus ganz Europa gesichtet hatte. Hundert der vorgestellten Business-Cases kamen in die engere Wahl und hatten die Chance auf einen der begehrten European Business Awards. Auf der Shortlist waren auch die deutschen Firmen Flughafen München (Kategorie Customer Focus), Bio Verlag (Employer of the Year) und Paravan (International Entrepreneur of the Year).

Inzwischen läuft bereits die Einsendephase für die European Business Awards 2014. Noch bis zum 21. Juni können sich interessierte Unternehmen unter EBA_RSM anmelden. Die Gewinner profitieren von dem damit verbundenen Imagegewinn und dem großen, internationalen Medienecho. Denn bereits im Vorfeld werden über die Werbemaßnahmen europaweit rund 50 Millionen Geschäftsleute erreicht. Die Teilnahme ist kostenlos und erfolgt unkompliziert und ohne großen bürokratischen Aufwand.

RSM International ist auch im kommenden Jahr einer der Hauptsponsoren. “Die Awards sind das Aushängeschild für die Fähigkeiten und Leistungen der europäischen Wirtschaft”, so Dr. Warner B.J. Popkes, Chairman von RSM Germany. “Und sie bieten die Möglichkeit zum Benchmarking. Unternehmen sämtlicher Branchen, Größen und Entwicklungsphasen können von den Besten in Europa lernen.”

Bildmaterial erhalten Sie unter:
RSM_Presse
Das Bildmaterial ist kostenfrei zur redaktionellen Verwendung. Bitte nehmen Sie den
Bildnachweis “RSM Germany” auf.

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Der Personalberater, Internationalisierungs- und IT-Spezialist Dr. Thomas Wendel blickt auf zehn wechselvolle Jahre zurück – tw.con.: eine Unternehmensberatung im Wandel der europäischen Wirtschaft

Eschborn, den 6. Juni 2013. Die in Eschborn bei Frankfurt ansässige Personalvermittlung und Unternehmensberatung tw.con. feiert in diesem Jahr ihr zehnjähriges Bestehen. Was als Ansiedlungsberatung mit Schwerpunkt Rumänien begann, ist heute zu einem der führenden Anbieter für internationales Recruiting geworden. Das Unternehmen vermittelt qualifizierte Fachkräfte wie Ärzte, IT-Spezialisten und Ingenieure in der gesamten EU und sucht europaweit Rezepte gegen den heimischen Fachkräftemangel. Im Rückblick wird deutlich: Das Unternehmen muss ständig auf politische und wirtschaftliche Risiken und unterschiedliche Marktansprüche reagieren.
“Die letzten zehn Jahre haben fast alles verändert”, resümiert tw.con.-Gründer und Inhaber Dr. Thomas Wendel. Dank seiner teilweise rumänischen Wurzeln und seiner Mehrsprachigkeit konnte er im Jahr 2003 schnell Fuß fassen in Rumänien und im internationalen IT-Business. Als Berater für Outsourcing-Projekte beschäftige er sich damals mit Industrieansiedlungen, Auslandsgründungen und natürlich Personalanfragen im Zielland Rumänien. “Damals war mit Outsourcing noch so etwas wie eine verlängerte, kostengünstige Werkbank gemeint. Motive für die Verlagerungen von Werken und produzierenden Tätigkeiten waren Kostendruck und Einsparungszwang. Globalisierung meinte damals primär die Verlagerung von Arbeitsplätzen – insbesondere nach Osteuropa.
“Insbesondere das Platzen der .com-Blase in 2001 hat damals der IT-Branche zu schaffen gemacht. Deshalb suchten deutsche Firmen meist günstige Software-Entwickler im Ausland und eröffneten Filialen oder Standorte im IT-Land Rumänien”, erklärt er. Heute sei das völlig anders. Der Fachkräftemangel und die mangelnde Verfügbarkeit von Hochqualifizierten treibe die Unternehmen heutzutage in andere Länder. Internationales Outsourcing in einem globalisierten Umfeld werde nun völlig anders verstanden als noch vor zehn Jahren. Verändert hätten sich die Wege und die Ansprüche: “Die Unternehmen haben im internationalen, interkulturellen und fachspezifischen Kontext viel gelernt. Die Ansprüche an Ansiedlungsstandorte, Anforderungsprofile von Bewerbern und Service sind immens gestiegen. Die Offenheit und die Akzeptanz gegenüber ausländischen Fachkräften hat deutlich zugenommen.”
Auch die wirtschaftlichen Verhältnisse hätten sich mehrfach radikal verändert – und die tw.con. zu verschiedenen Marktanpassungen in den verschiedenen Zielmärkten veranlasst: die .com-Blase, die Lehman-Pleite, die europäische Banken- und Finanzkrise, alle diese Faktoren hätten massiven Einfluss auf Investitionen und in der Folge auf Personalbedarfe gehabt.
Anfang des Jahrtausends war Deutschland in der Rezession, eines der Schlusslichter in Sachen Wachstum in Europa. Dann in den Jahren 2005 bis 2008 ein Zwischenhoch – bis zur Lehman-Pleite. Nach zwei Jahren Rezession ist Deutschland nun “die Lokomotive Europas”. “Deutsche Unternehmen suchen derzeit massiv nach IT-Spezialisten und Ingenieuren und können allein im Inland ihren Bedarf nicht decken”, so Wendel. Auch bei den Ärzten gab es Wandlungen: Bis Ende der 90er Jahre gab es noch eine Ärzteschwemme in Deutschland, heute fehlen zigtausende Mediziner in Kliniken, in Praxen, in der Stadt und vor allem auf dem Land. “Deswegen haben wir vor circa sechs Jahren neben IT-Fachkräften einen weiteren Rekrutierungs- und Vermittlungsschwerpunkte auf Ärzte gelegt.”
In Rumänien und den meisten anderen mittel- und osteuropäischen Staaten war die Entwicklung deutlich anders: Bis 2008 boomten diese Länder, gingen wirtschaftlich “fast durch die Decke” und waren als Investitionsstandorte sehr beliebt. Die Löhne waren relativ gering, und dennoch war die Kaufkraft der Bevölkerung hoch. Die Wirtschaft wuchs, Fachkräfte waren verfügbar – und bei deutschen Arbeitgebern vor Ort beliebt. Das, so Wendel, ging so lange gut, bis der Fachkräftemarkt leergefegt war. “Das war ein Riesenthema im Jahr 2007. Wir mussten teilweise sehr lange vor Ort suchen, um in Rumänien für unsere ausgewählten Kunden noch passendes und qualifiziertes Personal zu finden.” Seit der ersten Finanzkrise in den Jahren 2008 und 2009 gehe es aber gerade in Rumänien bergab. Die Auslandsinvestitionen ließen deutlich nach.
Und auch der rumänische Arbeitsmarkt habe sich stark verändert. Zwar seien noch immer Software-Entwickler und IT-Spezialisten verfügbar, aber die schleichend schlechter werdenden Lebensbedingungen infolge der schwächelnden Wirtschaft erhöhten die Auswanderungsbereitschaft.
“Neben der Rekrutierung für Firmen vor Ort wurde seit Ende 2009 immer öfter der Wunsch an uns herangetragen, ITler nach Deutschland zu bringen”, so Wendel. “Das klassische internationale Rekrutieren von Spezialisten macht heute unser Kerngeschäft aus.” Rumänien sei nach wie vor ein interessanter Markt, dennoch habe man sich europaweit aufgestellt. Im Fokus stehen heute neben Rumänien auch Spanien und Griechenland sowie weitere Länder in Osteuropa. “Die jeweiligen Landesspezifika sind für uns entscheidend. Durch die aktuelle Währungskrise können wir gerade in Griechenland und Spanien viele Ärzte für eine Arbeit in Deutschland oder in der Schweiz gewinnen. In Rumänien und Osteuropa liegt der Fokus eher auf IT-Spezialisten und Absolventen technischer Berufe. Insbesondere Spanien bietet derzeit immense Fachkräftepotentiale auf verschiedenen Gebieten”, fasst der Personalberater zusammen. Globales Business erfordere globale Repräsentanz. Deswegen sei die tw.con. in allen genannten Ländern mit eigenen, muttersprachlichen Betreuern präsent und aktiv.
Outsourcing und Personalkompetenz wüchsen immer mehr zusammen. Das Entscheidungs-Instrumentarium deutscher Unternehmen sei flexibler geworden. Immer öfter würden beide Wege kombiniert gegangen – Produktion im Ausland, Fachkräftegewinnung im In- und Ausland und international besetzte Team- und Projektleiterstellen an den dies- und jenseitigen Schnittstellen. “Das ist die positive Seite der Globalisierung”, meint Wendel abschließend. Das Beste aber sei, dass viele Unternehmen gelernt hätten, ihr Personal zu halten, statt es in Krisenzeiten zu entlassen. Bei jedem Aufschwung sei es schwerer geworden, die guten Leute wieder an Bord zu bekommen. Es herrschten gute Zeiten für Arbeitnehmer. Mitarbeiterbindung und Mitarbeitergewinnung stünden hoch im Kurs. Für ausländische Fachkräfte lohne sich der Weg nach Deutschland mehr denn je.
Mehr zu den Themen internationales Recruiting, Personalberatung, Ärztevermittlung aus Spanien und Griechenland, Fachkräftemangel und die Chancen in Süd-, Mittel- und Osteuropa sowie über Dr. Thomas Wendel gibt es auch unter www.twcon.de.

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Schutzfilter erhält Innovationspreis Plus X Award in vier Kategorien

Schriesheim, Juni 2013. Der BWT E1 ist der weltweit erste Einhebelfilter – eine neue Filtergattung, die durch ihre Konstruktion einzigartige Hygiene- und Handhabungsvorteile bietet. Innovation, hohe Qualität, Bedienkomfort und Funktionalität sind die herausragenden Produkteigenschaften, die die Jury des Innovationspreises Plus X Award überzeugt haben: Ab sofort trägt der E1 Einhebelfilter von BWT, Europas Nummer 1 im Bereich der Wassertechnologie, das Gütesiegel “Bestes Produkt des Jahres 2013″.

Mit dem Plus X Award, dem weltweit größten Innovationspreis für Technologie, Sport und Lifestyle, werden jährlich innovative Qualitätsprodukte ausgezeichnet, die das Leben vereinfachen, angenehmer gestalten und dabei ökologisch sinnvoll sind. Der einzigartige BWT E1 Einhebelfilter sorgt beim Eintreten des Trinkwassers im Haus dafür, dass Hausinstallationen, Geräte und Ventile vor Partikeln geschützt sind und verlängert deren Lebensdauer. Im Vergleich zu herkömmlichen Schutzfiltern kann der Besitzer den Hygienetresor des E1 Einhebelfilters in wenigen Sekunden wechseln.

In nur drei Schritten zu hygienisch sauberem Wasser – das ist mit dem revolutionären BWT E1 Einhebelfilter auch für technische Laien möglich. Weniger als 30 Sekunden dauert der Wechsel des Hygienetresors, Herzstück des E1 Einhebelfilters:
1. Entriegeln der Sicherung und damit gleichzeitiges Absperren des Wassers in beide Richtungen
2. Hochziehen des Hebels und damit automatisches Ausstoßen des Hygienetresors/Filterelements
3. Einsetzen des neuen Hygienetresors/Filterelements, Hebel schließen, verriegeln, fertig!

“Die Entwicklung des E1 Einhebelfilters ist ein Meilenstein in der Filtertechnik, wodurch es gelungen ist, die Wartung für den Kunden wesentlich zu vereinfachen und einen neuen Hygienestandard beim Filterwechsel zu setzen. Der E1 ist so sicher, hygienisch und komfortabel wie kein anderer Filter zuvor. Wir freuen uns, dass unsere Entwicklung jetzt auch die Jury des Plus X Awards überzeugt hat und sind stolz auf die Auszeichnung “Bestes Produkt des Jahres 2013″”, betont Lutz Hübner, Geschäftsführer der BWT Wassertechnik GmbH und der BWT Austria GmbH.

BWT Erinnerungsservice und Zehn-Jahres-Garantie
Innovativ ist nicht nur das Produkt, sondern auch der Service, den sich Endkunden mit dem Kauf des E1 Filters sichern können. Registriert sich der Besitzer eines neuen Einhebelfilters auf www.bwt-E1.com, erhält er automatisch eine Zehn-Jahres-Werksgarantie auf das Produkt. Zusätzlich kann der Kunde einen E-Mail-Erinnerungsdienst für den regelmäßigen Tausch der Filtereinheit (Hygienetresor) im Abstand von sechs Monaten anfordern. Das gewährleistet Verbrauchern optimale Hygiene und den BWT-Partnern aus Handel und Handwerk ein interessantes Folgegeschäft.

Der Einhebelfilter – leicht im Einbau
Aufgrund seiner Einbaulänge (100 mm) beziehungsweise der verfügbaren Adapter kann der E1 Einhebelfilter ohne zusätzlichen Aufwand gegen bestehende Filter oder Druckminderer ausgetauscht werden. Als E1 HWS ist der Einhelbelfilter als Hauswasserstation inklusive Druckminderer verfügbar.

Weitere Informationen unter www.bwt.de

Druckfähiges Bildmaterial unter
http://www.bwt-group.com/de/unternehmen/presse/pressemeldungen/aktuelle-pressemeldungen/Seiten/BWT-E1-Einhebelfilter.aspx

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Mit den “Express-Ermittlungen” bietet die Lentz Gruppe® interessierten Mandanten unbürokratisch und schnell die Möglichkeit, bestimmte Ermittlungen online zu beauftragen und das zu äußerst günstigen Konditionen.

Die Detektei Lentz® hat ihren Service erweitert und bietet ihren Mandanten ab sofort mit dem neuen Produkt “Express-Ermittlungen” an, spezielle Ermittlungsdienstleistungen noch schneller zu bearbeiten. Der Kunde profitiert bei dieser neu angebotenen Dienstleistung zudem von einer deutlich vereinfachten Auftragserteilung, indem er die Detektei Lentz® unkompliziert online beauftragen kann – zeitaufwendige Auftragserteilungen per Post, Fax usw. entfallen komplett.

Fallbeispiele und Konditionen von Express-Ermittlungen

So können beispielsweise schnell und unbürokratisch die Adresse einer natürlichen Person, auch ohne bekannte Voradresse, der Inhaber einer Festnetz- oder Handynummer, die Ortung einer SIM-Karte, die Bonität einer natürlichen Person oder einer Firma, sowie das Grundeigentum und die Bankverbindung innerhalb Deutschlands ermittelt werden. Diese Express-Ermittlungen sind schon ab 150 Euro erhältlich und können in einigen Fällen innerhalb eines Tages durchgeführt werden Auf der Homepage der Detektei Lentz® erhält man konkretere Informationen zu dem Zeitraum und den Konditionen der jeweiligen Express-Ermittlungen http://www.lentz-detektei.de/express-ermittlungen

Sowohl Privatpersonen als auch Geschäftskunden können diesen neuen Service nutzen. Die Kunden können dabei zwischen zwei Zahlungsarten wählen und die Privatkunden können selbst bestimmen, ob sie das gesetzliche Widerrufsrecht aufgeben möchten, um somit eine noch schnellere Auftragserledigung zu erreichen.

Berechtigtes Interesse bei Express-Ermittlungen

Aus Bundesdatenschutzgründen darf eine Detektei jedoch erst tätig werden, wenn ein “berechtigtes Interesse” an den Ermittlungsergebnissen besteht. Die Detektei Lentz® führt deshalb diese angebotenen Express-Ermittlungen auch nur dann durch, wenn ein entsprechend berechtigtes Interesse an den Ermittlungen und am Erhalt der Daten vorliegt und dieses auch glaubhaft erklärt werden kann.
Ein berechtigtes Interesse liegt beispielsweise dann vor, wenn der Auftraggeber signalisiert hat, dass er an einer Geschäftsanbahnung interessiert ist oder zivilrechtliche Ansprüche (Mahnung, Mahnbescheid, Vollstreckung) durchgesetzt werden sollen oder der Bericht der Detektei zur Durchsetzung arbeitsrechtlicher Sanktionen, z.B. Abmahnung oder Kündigung bei Arbeitszeitbetrug, vorgetäuschter Krankheit o.ä., oder etwa im Rahmen einer laufenden Unterhaltsstreitigkeit (Nachweis von eheähnlichen Verhältnissen) benötigt wird. Die entsprechenden Unterlagen müssen der Detektei vorgelegt werden oder das “berechtigte Interesse” muss durch einen Anwalt gegenüber der Detektei anwaltlich versichert werden. Auch ist das “berechtigte Interesse” meist gegeben, wenn ein potentieller Auftraggeber die Identität einer Person geklärt haben möchte, wenn diese ihm nachstellt, oder ihn stalkt, bzw. sein Eigentum beschädigt.
Die rechtliche Definition des “berechtigten Interesses” findet sich im § 193 StGB wieder. Eine Rechtfertigung nach § 193 StGB kommt in Betracht, wenn durch die Tat ein schutzwürdiges öffentliches oder privates, ideelles oder materielles Interesse verfolgt wird und wenn die Tathandlung sich bei Abwägung der widerstreitenden Interessen und der im Einzelfall berührten Grundrechte als angemessenes Mittel zur Erreichung des berechtigten Zwecks darstellt.
Für die Praxis heißt das, dass die Detektei verpflichtet ist zu überprüfen, ob das Interesse des Auftraggebers, eine Zielperson zu überwachen bzw. Ermittlungen durchzuführen, dem schutzwürdigen Interesse der zu bewachenden Person überwiegt.
Reine Neugierde “Ich möchte mal wissen, was meine Mitarbeiter in ihrer Freizeit so tun”, reicht nicht aus! Gleiches gilt für Anfragen “Ich habe eine Frau kennengelernt, habe aber nur ihre Mobiltelefonnummer und möchte wissen, wer sie ist”. Derartige Aufträge kann und wird die Detektei Lentz® nicht ausführen, da nicht auszuschließen ist, dass der potentielle Auftraggeber der Stalker ist, der die Frau dann belästigen möchte.
Wie einfach die Onlinebeauftragung der Detektei Lentz für Express-Ermittlungen funktioniert erfährt man unter http://www.lentz-detektei.de/express-ermittlungen Weitere Informationen zur Arbeitsweise und aktuelle Fallbeispielen der Detektei Lentz sind nachzulesen unter http://www.lentz-detektei.de/

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Alle Läden der niederländischen Stadt können ab Juli jeden Sonntag öffnen

Der Stadtrat von Heerlen hat vorgestern beschlossen, dass alle Läden an allen Sonntagen von 10 bis 18 Uhr für den Verkauf öffnen dürfen. Die Neuregelung gilt ab Juli 2013.

Auch die zulässigen Öffnungszeiten wurden erweitert: Die bisherige Öffnungszeit von 12 bis 17 Uhr wurde auf 10 bis 18 Uhr verlängert. Davon ausgenommen sind der Oster- und Pfingstsonntag sowie der 1. Weihnachtstag und der Neujahrstag.

Die Entscheidung zur Freigabe des Sonntags geht damit über den ursprünglich eingeschränkten Vorschlag hinaus, dies nur für den Wohnboulevard Heerlen, Europas größte Ansammlung von Möbelfachgeschäften, und die Supermärkte zu ermöglichen. Die Mehrheit der Stadträte war für die allgemeine Freigabe.

Der Antrag wurde von den Grünen initiiert und mit einer deutlichen Mehrheit verabschiedet. Nur die Sozialisten der SP und die Seniorenpartei haben gegen diesen Antrag gestimmt, die Christdemokraten waren geteilter Meinung, eine Hälfte war dafür, die andere dagegen.

Die Befürworter befürchteten, dass die Kaufkraft der Konsumenten mit der bisherigen Regelung nach Maastricht und Roermond verloren geht. Paul Berden, stellvertretender Vorsitzender des Innenstadtmanagement Heerlen, betonte: “Ein vernünftiger Beschluss, denn damit wird die Konkurrenzfähigkeit Heerlens künftig gewahrt.” Leo Zeegers, Manager des Wohnboulevards Heerlen, begrüßt auch die Entscheidung: “Für unsere Kunden, die aus dem weiten Umfeld rund um das Dreiländereck Deutschland, Niederlande, Belgien kommen – von Venlo im Norden, Düren im Westen, Eupen im Süden und Hasselt im Osten -, ist das ein großer Vorteil, dass sie nun jeden Sonntag hier einkaufen können. Sie sind nun nicht mehr auf spezielle verkaufsoffene Tage angewiesen. Dies entzerrt auch die Verkehrssituation an den verkaufsoffenen Feiertagen, die für berufstätige Kunden bisher nur zur Verfügung standen.”

1991 eröffnete der Woonboulevard Heerlen und wuchs mit rund 4,5 Millionen Kunden pro Jahr, mehr als 50 Geschäften und mehr als 120.000 qm Verkaufsfläche zum inzwischen größten Wohnboulevard Europas. Der Heerlener Wohnboulevard war einer der ersten, die planmäßig entwickelt wurden. Er kombinierte Baumärkte, Möbelhäuser und Gartenzentren, war also schon mehr ein Wohnboulevard als ein reiner Möbelboulevard: daher der Name. Er ist nicht zuletzt ein typisch niederländisches Phänomen, wegen der dortigen strengen Raumordnung. In Deutschland und Belgien kennt man derartige Wohnboulevards nicht, was Heerlen mit seiner Grenzlage zu Deutschland und Belgien sehr attraktiv macht. Rund 40 % der Besucher stammen aus dem Ausland, davon 2/3 aus Deutschland und 1/3 aus Belgien.

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Karl Schlecht Stiftung errichtet Stiftungsprofessur für Governance von Energie und Infrastruktur an der Hertie School

(ddp direct) Berlin, 7. Juni 2013 – An der Hertie School of Governance in Berlin entsteht mithilfe der Karl Schlecht Stiftung eine Professur für„Governance of Energy and Infrastructure“. Die Professur wird sich unter anderem mit den Governance-Herausforderungen der Energiewende und damit verbundenen Infrastrukturvorhaben beschäftigen. Die in Aichtal bei Stuttgart ansässige gemeinnützige Stiftung und die Hertie School wollen mit der zunächst auf fünf Jahre angelegten Professur die praxisorientierte Forschung und Lehre auf diesem zentralen, aber von der Wissenschaft bislang wenig bearbeiteten Gebiet voranbringen. Die Berufungskommission an der Hertie School wird in Kürze ihre Arbeit aufnehmen.

„Von technologischer Seite wäre der Umbau des Energiesektors inzwischen fast problemlos möglich. Ein umfassendes Verständnis der Governance-Problematik dagegen, die eine große – wenn nicht die größte – Herausforderung für Politik, Wirtschaft und Gesellschaft darstellt, fehlt weitgehend. Das gilt auch für viele internationale Fragestellungen im Energie- und Infrastrukturbereich“, sagt Prof. Dr. Helmut K. Anheier, Dekan der Hertie School. „Wir sind sehr stolz darauf, in der Karl Schlecht Stiftung einen engagierteren und fortschrittlichen Partner und Förderer gefunden zu haben, der die Brisanz der Thematik erkannt hat.“

Die Karl Schlecht Stiftung erklärt: „Um die Energiewende nicht nur technologisch, sondern auch gesellschaftlich zu meistern und gleichzeitig den Wohlstand – also Arbeitsplätze, Energieversorgung und Mobilität – zu bewahren, bedarf es innovativer Forschungsprojekte. Die Hertie School mit ihrem sektorenübergreifenden Ansatz ist für uns der ideale Partner, um diese Herausforderung anzugehen. Wir hoffen auf Synergie-Effekte mit dem von uns hälftig geförderten Institut für Energieeffizienz in der Produktion an der Universität Stuttgart, welches vor allem die technische Seite von Energieeffizienz in der produzierenden Industrie erforscht.“

Die Professur „Governance of Energy and Infrastructure“ ist nach der von KPMG gestifteten Professur „Public and Financial Management“ sowie der Stiftungsprofessur für E-Governance und Innovation der ]init[ AG die dritte Stiftungsprofessur an der Hertie School.

Die Hertie School of Governance ist eine staatlich anerkannte, private Hochschule mit Sitz in Berlin. Ihr Ziel ist es, herausragend qualifizierte junge Menschen auf Führungsaufgaben im öffentlichen Bereich, in der Privatwirtschaft und der Zivilgesellschaft vorzubereiten. Mit interdisziplinärer Forschung will die Hertie School zudem die Diskussion über moderne Staatlichkeit voranbringen und den Austausch zwischen den Sektoren anregen. Die Hochschule wurde Ende 2003 von der Gemeinnützigen Hertie-Stiftung gegründet und wird seither maßgeblich von ihr getragen.

Pressekontakt: Regine Kreitz, Head of Communications, Tel.: 030 / 259 219 113,
Fax: 030 / 259 219 444, E-Mail: pressoffice@hertie-school.org

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Solidarität mit vom Hochwasser betroffenen Bestandskunden

1,51 Prozent effektiver Jahreszins – Einfache und schnelle Abwicklung – Solidarität mit den betroffenen Bestandskunden

München/Oberbayern – Die Hochwasserkatastrophe hat für viele Menschen in Oberbayern schwere Folgen und gefährdet Existenzen. Die Sparda-Bank München eG zeigt in dieser angespannten Situation Solidarität und gewährt ihren betroffenen Bestandskunden Sonderkredite bis zu 25.000,- Euro. Die Darlehen werden einfach und schnell abgewickelt. Helmut Lind, der Vorstandsvorsitzende der Bank erklärt: Jetzt dreht sich alles darum, den Menschen unkompliziert wieder auf die Beine zu helfen.” Mit dem Geld können die Be-standskunden sofort Aufräum- und Trocknungsarbeiten sowie Neuanschaffungen in Angriff nehmen.

Wer die Hochwasser-Soforthilfe der Sparda-Bank München in Anspruch nehmen möchte und bereits Mitglied der Bank ist, kann in einer der 46 Geschäftsstellen direkt Kontakt aufnehmen. Weitere Informationen finden sie außerdem auf www.sparda-m.de oder telefonisch unter 089 55-142-400.

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Das Münchner Mikrofinanzinstitut SoFiM GbR unterstützt betroffene Unternehmen

Das Münchner Mikrofinanzinstitut SoFiM GbR unterstützt vom Hochwasser betroffene Unternehmen, Selbständige und Freiberufler mit einem Übergangskredit als Soforthilfe. Eine weitgehend unbürokratische Antragstellung ermöglicht eine schnelle Kreditauszahlung.

Sofortkredit für Hochwasserbetroffene
Kreditbetrag: max. 5.000,00 EURO
Zinssatz: 8,56 % p.a. (eff. 8,9 %)
Auszahlung: 100 %
Bearbeitungsgebühr: keine
Laufzeit: max. 6 Monate
Tilgung: endfällig (d.h. während der Laufzeit sind lediglich Zinsen fällig, Darlehensbetrag in einer Summe am Ende der vereinbarten Laufzeit)
vorzeitige Tilgung: jederzeit möglich – keine Vorfälligkeitsentschädigung

Der Mikrokredit soll als Zwischenfinanzierung / Übergangskredit die Zeit überbrücken, bis die staatlichen Zuschüsse ausgezahlt werden bzw. die Versicherungen Entschädigung leisten.

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Mitgliederzeitschrift der Handelskammer Deutschland-Schweiz

(NL/3603560569) Die Maiausgabe des Magazins CH-D Wirtschaft der Handelskammer Deutschland-Schweiz hat als Schwerpunkt die Themen M&A sowie Nachfolgeregelung zum Inhalt.
In dieser Ausgabe ist die Fischer CCF mit dem Fachartikel Chancen und Risiken bei der Übernahme eines Unternehmens in Deutschland durch Schweizer Unternehmen präsent.

Im Artikel werden die Chancen Schweizer Unternehmen bei einer Beteiligung an einem deutschen Unternehmen detailliert erläutert. Die bei einer Beteiligung zu beachtenden Sachgebiete, wie zum Beispiel die Unternehmensbewertung, Gesellschafts- und Steuerfragen sowie die Unternehmensintegration, werden ausführlich behandelt. Die Empfehlungen sind praxisorientiert und basieren auf der umfangreichen Marktkenntnis der Fischer CCF. Die Firma mit Sitz in Markdorf am Bodensee verfügt über ein großes Netzwerk an Unternehmern sowie relevanten Marktteilnehmern im deutschsprachigen Raum.
Als Zusammenfassung wird dem Leser wird am Ende des Fachartikels eine Auflistung von Empfehlungen für die eigene Vorgehensweise zur Verfügung gestellt.

Die CH-D Wirtschaft ist ein monatlich erscheinendes Format zur Förderung der Wirtschaftsbeziehungen Deutschland-Schweiz und offizielles Organ der Handelskammer Deutschland-Schweiz. Die Zeitschrift ist die exklusive zwischenstaatliche Wirtschaftszeitschrift für Deutschland, die Schweiz und Liechtenstein und wird direkt an die Unternehmer vor Ort versendet.

Den kompletten Fachartikel sendet Ihnen die Fischer CCF sehr gerne auf Nachfrage direkt zu.

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Zum wiederholten Mal hat die vfm Gruppe eine Spende an den langjährigen Partner “Die Arche” geleistet und unterstützt damit in diesem Jahr den Standort “Die Arche Frankfurt am Main – Nordweststadt”.
Geschäftsführer Stefan Liebig freut sich beim Besuch der Einrichtung über “die Möglichkeit, die Menschen zu unterstützen, die die Arche mit ihrem Engagement zu einer zentralen Säule des gesellschaftlichen Miteinanders etablieren”.
“Wir konnten im Geschäftsjahr 2012 ein tolles Ergebnis realisieren, davon möchten wir Bedürftigen etwas abgeben”, so der Geschäftsführer im Gespräch mit Julia Hildebrandt, Standortleiterin der Arche in der Frankfurter Nordweststadt.

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Aquila Capital: Eigenkapital für Wasserkraft-Portfolio in der Türkei fast vollständig eingeworben Beteiligung von privaten Investoren nur noch bis Ende August möglich

(NL/8044954386) Hamburg, 05. Juni. Private und institutionelle Investoren haben mittlerweile knapp 50 Mio. Euro in das aktuelle Wasserkraft-Portfolio von Aquila Capital investiert das entspricht über 80 Prozent des geplanten Eigenkapital-Anteils. Nur noch bis zum 31. August können sich private Investoren in Form des Aquila® HydropowerINVEST III und IV an fünf Wasserkraftwerken in der Türkei beteiligen. Alle Kraftwerke sind seit 2011 am Netz und produzieren Strom. Die installierte Leistung beträgt insgesamt rund 25 Megawatt. Die Vorteile von Wasserkraftwerken gegenüber anderen Erneuerbaren Energien: Ihre Leistung ist relativ konstant und damit grundlastfähig, sie verfügen über einen hohen Wirkungsgrad von bis zu 95 Prozent und über eine sehr lange Betriebsdauer von bis zu 100 Jahren.

Energiesektor der Türkei bietet attraktives Investitionsumfeld
Gut kalkulierbare Rahmenbedingungen bieten eine attraktive Investitionsbasis. So sorgt das im europäischen Vergleich hohe Wirtschaftswachstum in der Türkei für einen stetig steigenden Energiebedarf der Internationale Währungsfonds prognostiziert für 2013 eine Steigerung des Bruttoinlandsprodukts um 3,5 Prozent. Zugleich muss die Türkei bereits heute rund 70 Prozent ihres Energiebedarfs durch Importe decken. Daher forciert die Politik den Ausbau Erneuerbarer Energien im Lande. Wasserkraft spielt dabei eine große Rolle, weiß Axel Stiehler, Geschäftsführer bei Aquila Capital. Denn hier verfügt die Türkei über hohes Ausbaupotenzial. Angesichts des steigenden Energiebedarfs ist der Markt für Investoren äußerst interessant was die Nachfrage nach unseren Fonds belegt.

Eckdaten zum Aquila® HydropowerINVEST IV
Währung: EUR
Mindestanlagesumme: 15.000 EUR zzgl. 5 % Agio
Beteiligungskapital: prognostiziert 22,952 Mio. EUR zzgl. Agio
Zeichnungsfrist: voraussichtlich bis 31.08.2013
Gesamtrückfluss (Prognose): 195 % nach zehn Jahren (nach entsprechendem Anlegerbeschluss) inkl. anrechenbarer Steuer, vor Abgeltungsteuer und unter Berücksichtigung eines Verkaufserlöses
Fondslaufzeit: rd. 10 Jahre prognostiziert (danach Abstimmung der Anleger über Verkauf der Kraftwerke im Zwei-Jahres-Turnus)

Für weitere Informationen, Bildmaterial und Interviewtermine wenden Sie sich bitte an:

Verantwortlicher Herausgeber:
Aquila Capital
Christiane Rehländer
T. 040. 87 50 50-207
F. 040. 87 50 50-209
E. christiane.rehlaender@aquila-capital.de

PR-Agentur:
gemeinsam werben
Eric Metz
T. 040. 769 96 97-11
F. 040. 769 96 97-66
E. e.metz@gemeinsam-werben.de

Aquila Capital ist eine bankenunabhängige Investmentgesellschaft für alternative Kapitalanlagen. Das Hamburger Unternehmen strukturiert und verwaltet Investmentlösungen, die sich durch eine geringe Korrelation zu traditionellen Anlageklassen auszeichnen und von globalen Makrotrends getragen werden. Der Schwerpunkt liegt dabei auf Absolute-Return- und Sachwertinvestitionen. Eine dynamische Unternehmenskultur und ein solides operationelles Rückgrat befähigen das Unternehmen, maßgebliche Trends frühzeitig aufzugreifen und in zukunftsträchtige Anlagestrategien zu übersetzen.

2001 in Hamburg gegründet, unterhält Aquila Capital mittlerweile sieben Niederlassungen in Europa, Asien und Ozeanien. Mit über 100 Mitarbeitern, davon mehr als 60 Investment Professionals, verwaltet das Unternehmen aktuell ein Vermögen von 4,2 Mrd. Euro.

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Hamburg, 05.06.2013 – Mit horrenden Beitragserhöhungen hat die private Krankenversicherung (PKV) in den letzten Jahren immer wieder auf sich aufmerksam gemacht, nun drohen den knapp neun Millionen privat Versicherten in Deutschland erneut deutlich höhere Kosten. Der Grund: Wegen dauerhaft niedriger Zinsen am Kapitalmarkt sehen sich einige Versicherer dazu gezwungen, den Rechnungszins abzusenken. “Dies wird definitiv Beitragserhöhungen für die Versicherten zur Folge haben”, erklärt Ozan Sözeri, Geschäftsführer der WIDGE.de GmbH. “Die niedrigeren Kapitalzuwächse bei einem abgesenkten Zinssatz müssen schließlich ausgeglichen werden.”

Mit dem Rechnungszins werden die Altersrückstellungen der Versicherten verzinst – so sollen im Alter Beitragssteigerungen abgeschwächt werden. Bislang lag der Zinssatz bei 3,5 Prozent, inzwischen räumen jedoch viele Versicherungsgesellschaften ein, dass sie diesen nicht mehr halten können. Bereits für die neuen Unisex-Tarife, die Ende letzten Jahres eingeführt wurden, haben fast alle Versicherer eine Absenkung auf 2,75 Prozent oder sogar weniger vorgenommen. “Während bislang nur Neukunden von dieser Problematik betroffen waren, wird die jetzt geplante Absenkung auch alle Bestandskunden treffen”, erklärt Sözeri.

Die Axa hat als erstes Unternehmen offiziell bekannt gegeben, dass eine Änderung des Rechnungszinses ansteht. Eine aktuelle Untersuchung zeigt zudem, dass voraussichtlich noch 17 weitere Gesellschaften diesen Schritt vornehmen müssen. “Hier wird deutlich, dass Versicherer, die das Kapital konservativ und sicherheitsorientiert angelegt haben, jetzt besser aufgestellt sind. Bei allen anderen Gesellschaften sind die Versicherten die Leidtragenden – sie müssen für die Konsequenzen der jeweiligen Anlagestrategien aufkommen”, so Sözeri. Eine Möglichkeit für Bestandskunden die Kosten zu senken, ist laut dem Versicherungsexperten der Tarifwechsel innerhalb der Gesellschaft.

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Zur kurzfristigen Liquiditätssicherung gibt es eine Alternative zum Bankkredit: das Autopfand. Einer der führenden Anbieter – ‘dap – das Autopfand’ – eröffnete am 1. Juni 2013 eine Niederlassung in 74889 Sinsheim, Dührener Straße 2. Geschäftsführer Norman Ostgathe erläutert das Konzept.

Nicht erst seit der Finanzkrise ist der Einsatz von ‘beweglichen Gütern’ als Kreditsicherheit ein normaler Vorgang. Wenn eine angespannte Bonität das Gespräch mit der Hausbank erschwert, können Kraft- und Nutzfahrzeuge oder Maschinen bei einem darauf spezialisierten Finanzdienstleister auch direkt beliehen werden. Dabei wird weder ein Einkommensnachweis verlangt noch eine Schufa-Auskunft. Ohne aufwändiges Kreditprüfungs-Verfahren ist binnen einer bis zwei Stunden eine größere Summe – bei Kfz in Höhe von bis zu 80 % des aktuellen Wertes – verfügbar. Bei einem VW Touareg, Baujahr 2009, sind dies zum Beispiel nicht selten 20.000 Euro; bei einer Mercedes E-Klasse, zwei Jahre alt, 60.000 Euro.

“Unternehmen nutzen diese Möglichkeit bereits seit vielen Jahren. Inzwischen ist es eine steigende Zahl von Privatkunden, die bei Liquiditätsengpässen unmittelbar fällige Rechnungen, Steuerzahlungen oder andere, plötzlich notwendige Ausgaben auf diese Weise schultert”, so Norman Ostgathe, Geschäftsführer von dap – das Autopfand.

Die Zinsen sind gesetzlich festgelegt. Sie betragen ein Prozent für jeden angefangenen Monat. Hinzu kommen Gebühren zwischen 2,5 % und 3,5 % sowie eine Standgebühr für das Fahrzeug oder die Maschine; dap – das autopfand beleiht auch Motorräder, Wohnwagen, Baumaschinen und sogar Boote. Unterm Strich kostet bei dap ein mit einem Pkw besichertes Darlehen in Höhe von 10.000 Euro für 30 Tage 490 Euro. Dabei bleibt es in der Regel. Ostgathe: “In über 90 % der Fälle werden die Kredite binnen eines Monats getilgt.”

Bei der Auswahl eines Anbieters steht der Konditionenvergleich natürlich an erster Stelle. Es gibt Autopfandhäuser, die zum Beispiel deutlich höhere Gebühren berechnen. Allerdings müssen noch weitere Kriterien berücksichtigt werden. Schließlich braucht man bei einem Geldgeschäft einen soliden Partner, der sozusagen ‘sicher wie eine Bank’ ist.

Bei dap – das Autopfand gelten folgende vertraglich garantierte Standards:

- Diskretion ist oberstes Gebot. Eine Begegnung von Kreditnehmern ist durch vorherige Terminabsprache ausgeschlossen.

- Die voraussichtliche Darlehenshöhe kann bereits vorab kostenlos und unverbindlich über das Internet oder telefonisch angefragt werden.

- Der Fahrzeugwert wird objektiv – durch einen Vertreter der DAT oder der DEKRA – ermittelt.

- Die Fahrzeuge werden ‘unsichtbar’ in der geschlossenen Halle eines Autohauses mit verdeckten Kennzeichen abgestellt.

- Die Fahrzeuge sind während der Standzeit mit dem doppelten Betrag des Darlehens gegen Diebstahl und Beschädigung versichert.

Nicht zuletzt spielen die Qualität der Beratung und die Freundlichkeit des Personals eine wichtige Rolle. “Auch in dieser Beziehung erhalten wir bei unseren Kundenbefragungen stets beste Noten”, so Norman Ostgathe. dap – das Autopfand ist zudem Mitglied im Zentralverband des Deutschen Pfandkreditgewerbes e.V. und unterzieht sich damit einer freiwilligen Kontrolle.

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(Berlin, 05. Juni 2013) In Passau ging nichts mehr: Die Hotels und Restaurants in der Alstaadt mussten geschlossen werden – das Hochwasser hatte die Drei-Flüsse-Stadt fest im Griff. Der Verdienstausfall für die Mitarbeiter kann erheblich sein. Denn: Bis die Gastbetriebe nach den schweren Aufräumarbeiten wieder öffnen können, wird noch einige Zeit vergehen. Für die betroffenen Angestellten in Hotellerie und Gastronomie kann man Kurzarbeitergeld beantragen. Dies sollte rasch geschehen, rät der auf Arbeitsrecht spezialisierte Anwalt Uwe Schlegel von ETL Adhoga (http://www.etl-rechtsanwaelte.de/anwaelte/koeln/schlegel/ZGR0AmH2).

“Die Anträge stehen bei arbeitsamt.de zum Download zur Verfügung und sollten schnell mit den Grunddaten, wieviele Arbeitnehmer wie lange betroffen sind, ausgefüllt und bei der Agentur für Arbeit eingereicht werden”, so Annette Hochheim, Fachanwältin für Sozialrecht bei ETL Adhoga (http://www.etl-rechtsanwaelte.de/anwaelte/wittenberg/hochheim/ZGR1ZQNj). Weitere Unterlagen können später nachgereicht werden. Schnelligkeit ist wichtig, da Fristen bei der Anmeldung von Kurzarbeitergeld zu beachten sind.

Kurzarbeitergeld kann beantragt werden, wenn
- mindestens ein angestellter Arbeitnehmer im Betrieb beschäftigt wird
- mindestens ein Drittel der Angestellten vom Arbeitsausfall betroffen sind
- die Betroffenen mindestens einen Verdienstausfall in Höhe von -10% zu verkraften haben.

Weitere Voraussetzungen sind:
- Überstunden müssen zuvor teilweise abgebaut werden
- Resturlaub muss genommen werden.

“Man muss nicht den gesamten Urlaub nehmen, d.h. solange weiterbezahlt werden”, weiß Frau Hochheim. Einige Tage Urlaub würden eingefordert, restliche (unbezahlte) Fehltage dann vom Kurtarbeitergeld abgedeckelt werden.

Das Kurzarbeitergeld umfasst 100% der Sozialversicherungsbeiträge und einen Teil des entgangenen Arbeitsentgeldes: 60% bei Arbeitnehmern ohne Kind, 67% bei Arbeitnehmern mit Kind.

Kurzarbeitergeld kann nur für angestellte Mitarbeiter mit Sozialversicherungspflicht beantragt werden. Für angestellte GmbH-Geschäftsführer (mit Soezialversicherungspflicht) ist dies auch möglich. Selbstständige wie zum Beispiel Mietköche gehen in der Regel leer aus. “Sie tragen das unternehmerische Risiko allein”, so Sozialrechtlerin Hochheim. Etwas anderes ergibt sich bei Verträgen, in der eine Mindeststundenzahl vereinbart ist. Diese Fälle sind einzeln zu prüfen.

Wichtig: Kurzarbeitergeld kann man in allen Fällen des “erheblichen Arbeitsausfalls aus wirtschaftlichen Gründen” beantragen. Diese sind neben “unabwendbaren Ereignissen” wie Hochwasser oder Sturmschäden auch behördliche erzwungene Betriebsschließungen, z.B. bei Umbauten für Brandschutz oder Grundreinigungen infolge von Hygienebeanstandungen.

Weitere Informationen zur Kurzarbeitergeld: http://www.arbeitsagentur.de/nn_25992/Navigation/zentral/Buerger/Arbeitslos/Arbeitslosigkeit-droht/Kurzarbeit/Kurzarbeit-Nav.html

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Stuttgart (5. 6. 2013) – Die unabhängige Beratung von compentus/ präsentiert sich unter www.compentus-gmbh.de mit einem völlig überarbeiteten Webauftritt.

“Mit unserer neuen Internetseite präsentieren wir vor allem unsere Leistungen neu – und der Besucher erfährt, mit welchen Kunden wir zusammenarbeiten, was Kunden über uns und unsere Leistungen sagen und wie sie die Zusammenarbeit mit uns erleben”, so die geschäftsführenden Gesellschafter Nils Schmidt und Thomas Stegmüller.

Da Beratung in höchstem Maße abhängig ist von den Menschen, die diese Leistung erbringen, lernt der Besucher der Seite vor allem auch die Menschen kennen, die compentus/ ausmachen: Geschäftsführer, BeraterInnen – das gesamte Team von compentus/ mit ihrer jeweiligen Expertise. Ein weiterer wichtiger Bereich ist “Karriere”, wo offene Stellen bei compentus/ und in Banken sowie Bewerberprofile hinterlegt sind – die richtigen Menschen für Positionen zu finden, ist eine der großen Herausforderungen der kommenden Jahre.

Erfolg im Netz ist auch für Volks- und Raiffeisenbanken trotz ihrer Präsenz vor Ort immer wichtiger. Die compentus/ gmbh unterstützt ihre Kunden darin, in ihrem Internetauftritt ihre Stärke zum Ausdruck zu bringen: die regionale Präsenz und Beratung vor Ort, ergänzt durch Online-Angebote und -Zugangswege. Auf Grundlage eines Forschungs- und Entwicklungsprojekts hat compentus/ einen eigenen Ansatz dafür entwickelt, der wissenschaftliche Herangehensweisen (u. a. aus Hirnforschung und Verhaltenspsychologie) mit breiter Praxiserfahrung aus über 150 Mandaten verknüpft – mit Einsatz des dabei entwickelten Eye-Tracking-Tools.

Firmenprofil der compentus/ gmbh
Die compentus/ gmbh ist eine auf Strategie-, Vertriebs- und Personalentwicklung spezialisierte Unternehmensberatung. Ihr Hauptfokus liegt auf Genossenschaftsbanken und Unternehmen der genossenschaftlichen FinanzGruppe in Deutschland und Österreich. Das 2011 gegründete Consulting-Unternehmen bietet Beratung in dauerhaften Mandaten sowie individuellen Projekten. Unternehmenssitz der compentus/ gmbh ist Stuttgart.

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